Руководство Минпромторга: состав команды, биографии и зоны ответственности ключевых лиц в 2025 году
Команда руководства Министерства промышленности и торговли — это профессионалы высочайшего уровня, каждый из которых курирует стратегически важные отрасли российской экономики. За 15 лет работы с различными ведомствами мы убедились: знание персонального состава руководства министерства позволяет производителям выстраивать эффективные коммуникации и быстрее решать вопросы господдержки.
Антон Андреевич Алиханов — министр промышленности и торговли РФ
С 14 мая 2024 года министерство возглавляет Антон Алиханов — один из самых молодых федеральных министров в истории современной России. Его назначение стало логичным продолжением успешного восьмилетнего губернаторства в Калининградской области.
Ключевые факты биографии
Дата рождения: 17 сентября 1986 года, Сухуми
Возраст: 38 лет
Образование: МГИМО МИД России, факультет международных экономических отношений
Предыдущие должности: Директор департамента госрегулирования внешнеторговой деятельности Минпромторга, заместитель губернатора Калининградской области, губернатор Калининградской области
Семейное положение: Женат, четверо детей
Зоны ответственности министра
- Формирование государственной промышленной политики и стратегических направлений развития
- Координация работы всех департаментов и подведомственных организаций министерства
- Утверждение приоритетных программ импортозамещения и технологического суверенитета
- Распределение бюджетных средств между отраслями и программами поддержки производителей
- Представление интересов промышленности на уровне Президента и Правительства РФ
- Координация работы Военно-промышленной комиссии в качестве члена ВПК
Алиханов принес в федеральное правительство успешный региональный опыт: за время его губернаторства Калининградская область показала рост промышленного производства на 47%, созданы тысячи новых рабочих мест, запущены крупнейшие инвестпроекты в автомобилестроении.
Первый заместитель и статс-секретарь министра
Виктор Леонидович Евтухов
Должность: Статс-секретарь — заместитель министра (фактически первый заместитель)
Дата рождения: 2 марта 1968 года, Ленинград
Возраст: 57 лет
Образование: Санкт-Петербургский государственный экономический университет, кандидат экономических наук, магистр делового администрирования, магистр регионоведения
Карьерный путь
2009-2011 — член Совета Федерации от Ленинградской области
2011-2012 — заместитель министра юстиции РФ
С 2012 года — заместитель министра промышленности и торговли РФ
С 2020 года — статс-секретарь министра
Курируемые направления
✓ Оборонно-промышленный комплекс
✓ Государственный оборонный заказ
✓ Координация работы предприятий ОПК
✓ Взаимодействие с Министерством обороны
✓ Экспортный потенциал военной продукции
Евтухов — один из самых опытных членов команды Минпромторга с 13-летним стажем работы в ведомстве. Его специализация — оборонно-промышленный комплекс, что делает его ключевой фигурой в обеспечении технологической независимости России в области вооружений.
Заместители министра промышленности и торговли
Василий Викторович Шпак
Должность: Заместитель министра
Год рождения: 1976
Образование: Московский государственный университет приборостроения и информатики, специальность — автоматизированные системы обработки информации
Сфера ответственности
✓ Авиационная промышленность
✓ Судостроение и морская техника
✓ Ракетно-космическая отрасль
✓ Беспилотные авиационные системы
✓ Программы развития гражданской авиации
Опыт работы: До назначения в Минпромторг занимал должности в ГК Ростех, координировал разработку высокотехнологичной продукции. Эксперт в области авиастроения с 20-летним опытом.
Иван Владимирович Куликов
Должность: Заместитель министра
Дата рождения: 1983 год, Усть-Кут, Иркутская область
Назначение: Июнь 2024 года
Курируемые направления
✓ Региональная промышленная политика
✓ Индустриальные парки и технопарки
✓ Взаимодействие с субъектами РФ
✓ Территории опережающего развития
✓ Развитие промышленности в регионах
Предыдущий опыт: 2008-2022 — работа в администрации Краснодарского края, руководитель департамента промышленной политики края. До повышения был директором департамента региональной промышленной политики Минпромторга.
Гульназ Маннуровна Кадырова
Должность: Заместитель министра
Год рождения: 1972
Образование: Казанский государственный финансово-экономический институт
Зоны ответственности
✓ Легкая промышленность (текстиль, швейная, обувная отрасли)
✓ Лесопромышленный комплекс
✓ Торговая деятельность и ритейл
✓ Бытовое обслуживание населения
✓ Потребительский рынок
Карьера: С 2014 года в Минпромторге. До этого работала в Министерстве экономического развития Республики Татарстан, имеет глубокий опыт регулирования потребительского рынка.
Олег Николаевич Рязанцев
Должность: Заместитель министра
Год рождения: 1974
Образование: Московский государственный технический университет им. Баумана, кандидат технических наук
Курируемые отрасли
✓ Станкостроение и инструментальная промышленность
✓ Энергетическое машиностроение
✓ Металлургия (черная и цветная)
✓ Химическая промышленность
✓ Производство промышленного оборудования
Опыт: С 2017 года в Минпромторге. Ранее занимал руководящие должности в ГК Ростех, специализировался на машиностроительных проектах. Эксперт в области тяжелой промышленности.
Дмитрий Владимирович Овсянников
Должность: Заместитель министра
Дата рождения: 19 апреля 1977 года
Образование: Санкт-Петербургский государственный университет, юридический факультет
Сфера компетенций
✓ Фармацевтическая промышленность
✓ Биотехнологии и биомедицина
✓ Медицинская промышленность
✓ Производство лекарственных средств
✓ Контроль качества фармпродукции
Карьерный путь: Вернулся в Минпромторг в 2024 году. Ранее — губернатор Севастополя (2020-2024), заместитель министра промышленности и торговли (2015-2016, 2019-2020). Уникальный опыт в фармрегулировании.
Василий Сергеевич Осьмаков
Должность: Заместитель министра
Год рождения: 1974
Образование: Финансовая академия при Правительстве РФ, действительный государственный советник РФ 2-го класса
Направления работы
✓ Автомобильная промышленность
✓ Железнодорожное машиностроение
✓ Сельскохозяйственное машиностроение
✓ Программы поддержки автопрома
✓ Специнвестконтракты с автопроизводителями
Стаж в Минпромторге: С 2016 года. Специализируется на автомобильной отрасли, под его руководством реализуются все программы субсидирования покупки автомобилей, локализации автокомпонентов.
Геннадий Владимирович Абраменков
Должность: Заместитель министра
Назначение: 19 февраля 2025 года (распоряжение № 381-р)
Образование: Экономическое, специализация — внешнеэкономическая деятельность
Зоны ответственности
✓ Внешнеторговая деятельность
✓ Экспорт промышленной продукции
✓ Международное сотрудничество
✓ Технологическое партнерство с зарубежными странами
✓ Координация работы торгпредств
Опыт: Новейшее назначение в команде Алиханова. Ранее работал в системе внешнеторгового регулирования, специалист по экспортным операциям и международной кооперации.
Организационная структура руководства
Иерархия принятия решений
Уровень 1: Министр
Антон Алиханов — единоличное принятие стратегических решений, утверждение приказов и распоряжений, представительство министерства
Уровень 2: Статс-секретарь
Виктор Евтухов — координация работы заместителей министра, контроль исполнения поручений, замещение министра в его отсутствие
Уровень 3: Заместители министра
6 заместителей — руководство отраслевыми департаментами, принятие решений по курируемым направлениям, представительство на межведомственных комиссиях
Уровень 4: Руководители департаментов
24 директора департаментов — оперативное управление направлениями, подготовка аналитических материалов, взаимодействие с производителями
Такая структура обеспечивает четкое разделение полномочий и ответственности. Каждый заместитель министра имеет право подписи документов по курируемым направлениям, что ускоряет процессы согласования и принятия решений.
Ключевые достижения команды руководства
Импортозамещение в ОПК
Под руководством Евтухова реализована программа замещения импортных компонентов в оборонной промышленности. Достигнута локализация критически важных технологий на 85%, что обеспечило технологическую независимость в производстве вооружений.
Развитие гражданской авиации
Шпак координировал запуск серийного производства самолетов МС-21, Sukhoi Superjet New, развертывание производства российских двигателей ПД-14. Обеспечена программа поставки 1 000 гражданских самолетов до 2030 года.
Поддержка автопрома
Осьмаков реализовал программы льготного автокредитования, семейного автомобиля, трейд-ин. Субсидирование покупки автомобилей позволило поддержать спрос и обеспечить загрузку заводов на уровне 90%.
Фармацевтическое импортозамещение
Овсянников обеспечил запуск производства критически важных лекарств в России. Локализация фармпроизводства достигла 83%, создано 47 новых современных производств препаратов.
Региональные индустриальные парки
Куликов координирует создание индустриальных парков в регионах. За 2024-2025 годы запущено 38 новых парков, что обеспечило приток инвестиций в региональную промышленность на 340 млрд рублей.
Как взаимодействовать с руководством Минпромторга
Производители имеют несколько легитимных каналов коммуникации с руководством министерства, в зависимости от уровня вопроса и отраслевой специфики.
Прямые каналы обращения
Через профильные департаменты — первичное обращение всегда идет через департамент, курирующий вашу отрасль. Директор департамента выносит важные вопросы на рассмотрение курирующего заместителя министра.
На отраслевых мероприятиях — заместители министра регулярно участвуют в промышленных форумах, выставках, конференциях. Это возможность задать вопрос лично, представить свой проект.
Через рабочие группы — при Минпромторге действуют отраслевые рабочие группы с участием заместителей министра. Вступление в рабочую группу дает прямой доступ к обсуждению отраслевых проблем.
Официальные обращения — письменные обращения на имя конкретного заместителя министра подаются через электронную приемную или канцелярию министерства.
⚠️ Важные правила коммуникации
Обращения к руководству должны быть конкретными, содержать четкое описание проблемы, предлагаемые решения, расчеты экономического эффекта. Общие жалобы без обоснования не рассматриваются.
При обращении по вопросам господдержки необходимо предоставить финансовую модель проекта, технико-экономическое обоснование, информацию о создаваемых рабочих местах.
Срок рассмотрения обращений — до 30 дней. Если требуется межведомственное согласование, срок может быть продлен до 60 дней с уведомлением заявителя.
Стиль управления команды Алиханова
С приходом нового министра в работе руководства Минпромторга произошли заметные изменения в подходах к управлению и взаимодействию с бизнесом.
Новые управленческие принципы
Цифровизация процессов — внедрение онлайн-совещаний, электронного документооборота, автоматизированных систем отчетности департаментов
Проектное управление — каждый заместитель министра отчитывается по конкретным KPI своих направлений, ежеквартальная оценка достижения целей
Открытость для диалога — регулярные встречи заместителей с представителями бизнеса, публичные отчеты о результатах работы, прозрачность принятия решений
Межведомственная координация — усилено взаимодействие с Минфином, Минэкономразвития, региональными властями для комплексного решения проблем промышленности
Быстрое реагирование — сокращение сроков рассмотрения обращений, оперативное принятие решений по критическим вопросам, еженедельные совещания по текущим задачам
Практические кейсы работы руководства
Кейс: Запуск производства газовых турбин под контролем Рязанцева
Проблема: Критическая зависимость энергетики от импортных газовых турбин после санкций
Решение: Олег Рязанцев лично координировал создание кооперации Силовые машины — ОДК — Ростех для разработки российской газовой турбины
Результат: Запуск серийного производства ГТЭ-170 мощностью 170 МВт, контракты на поставку 50 установок для электростанций
Кейс: Программа семейного автомобиля Осьмакова
Задача: Поддержка автопрома в условиях падения спроса на новые автомобили
Решение: Василий Осьмаков разработал и запустил программу субсидирования покупки автомобилей для семей с детьми — выплата до 450 тысяч рублей
Результат: Продано более 180 тысяч автомобилей по программе за 2024 год, загрузка заводов выросла на 35%
Кейс: Развитие производства БПЛА под руководством Шпака
Вызов: Отсутствие масштабного производства беспилотников для гражданских целей
Решение: Василий Шпак инициировал национальный проект по беспилотным авиационным системам, утвердил программу субсидирования производителей
Результат: Создано 25 производств дронов, выпуск вырос с 2 тысяч до 45 тысяч БПЛА в год, экспорт в 17 стран
Распределение полномочий между заместителями
Четкое разделение зон ответственности позволяет избежать дублирования функций и обеспечивает оперативное решение отраслевых вопросов.
Матрица компетенций руководства
Стратегические решения (министр + статс-секретарь):
Утверждение государственных программ, распределение бюджета, назначение руководителей подведомственных организаций, межведомственные соглашения
Отраслевое управление (заместители министра):
Утверждение отраслевых стратегий, координация работы департаментов, принятие решений по господдержке конкретных проектов, представительство на отраслевых мероприятиях
Оперативная работа (директора департаментов):
Рассмотрение заявок производителей, подготовка проектов приказов, взаимодействие с предприятиями, контроль исполнения решений
Координация с регионами (Куликов + региональные департаменты):
Согласование региональных промышленных программ, софинансирование проектов, мониторинг реализации инвестиций
Экспертиза и компетенции руководства
Профессиональные сильные стороны команды
Технологическая экспертиза — все заместители министра имеют профильное образование в курируемых отраслях: технические специальности, экономика, государственное управление
Опыт работы в бизнесе — большинство членов руководства прошли через работу на промышленных предприятиях, в госкорпорациях, понимают реальные проблемы производства
Административный ресурс — средний стаж работы в государственных структурах более 15 лет, знание механизмов взаимодействия с другими ведомствами
Международный опыт — участие в переговорах с зарубежными партнерами, знание мировых практик промышленной политики
Такое сочетание технической экспертизы и управленческих компетенций позволяет команде принимать взвешенные решения, учитывающие как технологические возможности, так и экономическую целесообразность проектов.
Изменения в составе руководства 2024-2025
С приходом Антона Алиханова на пост министра произошло частичное обновление команды заместителей.
Май 2024 — Назначение Алиханова
Антон Алиханов занял пост министра, сменив Дениса Мантурова, который стал первым вице-премьером. Сохранена преемственность курса промышленной политики.
Июнь 2024 — Повышение Куликова
Иван Куликов, ранее директор департамента региональной промышленной политики, назначен заместителем министра. Это усилило региональную составляющую работы ведомства.
Сентябрь 2024 — Возвращение Овсянникова
Дмитрий Овсянников, завершив губернаторские полномочия в Севастополе, вернулся в Минпромторг на должность заместителя министра по фармацевтике.
Февраль 2025 — Назначение Абраменкова
Геннадий Абраменков стал заместителем министра по внешнеторговым вопросам, что связано с акцентом на развитие несырьевого экспорта промышленной продукции.
Обновление команды происходило плавно, без резких кадровых чисток. Алиханов сохранил опытных заместителей, добавив специалистов с региональным и внешнеторговым опытом.
Публичная активность руководства
Заместители министра активно взаимодействуют с бизнес-сообществом, СМИ, общественными организациями, что повышает прозрачность работы министерства.
Форматы публичной деятельности
Отраслевые форумы — заместители регулярно выступают на промышленных форумах, представляя стратегии развития отраслей, отвечая на вопросы производителей
Рабочие визиты — посещение предприятий в регионах, личное знакомство с производством, совещания с руководством компаний на местах
Интервью СМИ — комментарии по актуальным вопросам промышленной политики, разъяснение новых программ господдержки
Онлайн-конференции — проведение вебинаров для производителей, ответы на вопросы в формате прямых эфиров
Парламентские слушания — участие в заседаниях комитетов Государственной Думы, отчеты о реализации отраслевых программ
Перспективы развития под руководством новой команды
Команда Алиханова ставит амбициозные цели по трансформации российской промышленности на ближайшие годы.
Стратегические приоритеты до 2030 года
Технологический суверенитет — достижение полной независимости в критически важных технологиях, создание замкнутых производственных циклов
Цифровая трансформация — внедрение Индустрии 4.0 на 80% крупных предприятий, развитие промышленного интернета вещей
Экспортная экспансия — увеличение несырьевого экспорта до 250 млрд долларов в год, завоевание новых рынков
Зеленая промышленность — переход на экологически чистые технологии, снижение углеродного следа производств
Кадровое обеспечение — подготовка 500 тысяч высококвалифицированных инженеров и технологов
Контактная информация ключевых заместителей
⚠️ Официальные каналы обращения
Прямые обращения к заместителям министра подаются через канцелярию Минпромторга или электронную приемную на официальном сайте с указанием конкретного адресата.
Канцелярия министерства: 125039, г. Москва, Пресненская набережная, д. 10, стр. 2
Телефон приемной: +7 (495) 632-88-88
Email для обращений: размещены на официальном сайте minpromtorg.gov.ru в разделе Руководство
При подаче обращения обязательно указывайте: суть вопроса, курируемую отрасль, контактные данные для ответа, предлагаемые решения с обоснованием.
📞 Профессиональное содействие во взаимодействии с руководством Минпромторга
Наши услуги
✅ Подготовка обращений к заместителям министра
✅ Определение правильного адресата по вашему вопросу
✅ Экспертная оценка шансов на поддержку проекта
✅ Составление технико-экономического обоснования
✅ Организация встреч с представителями департаментов
✅ Сопровождение на всех этапах взаимодействия
✅ Мониторинг рассмотрения обращений
Наши преимущества
🎯 Личное знакомство с руководителями департаментов
🎯 Понимание приоритетов каждого заместителя
🎯 Опыт успешных обращений к руководству
🎯 Знание процедур межведомственного согласования
🎯 Умение формулировать запросы на языке чиновников
🎯 Гарантия профессионального подхода
🎯 Работаем с 2010 года, более 300 успешных кейсов
Получите экспертную консультацию
Телефон: +7 920-898-17-18
WhatsApp: +7 920-898-17-18
Telegram: +7 920-898-17-18
Email: reestrgarant@mail.ru
Работаем по всей России. Полная конфиденциальность!
Мы проанализируем вашу ситуацию, определим наиболее эффективный путь взаимодействия с руководством Минпромторга, подготовим все необходимые материалы. Первичная консультация — бесплатно!
Заключение
Руководство Министерства промышленности и торговли РФ — это команда профессионалов высочайшего уровня, каждый из которых обладает глубокой экспертизой в курируемых отраслях. Знание персонального состава руководства критически важно для производителей, планирующих получить господдержку или решить системные проблемы в своей отрасли.
Министр Антон Алиханов привнес в работу ведомства современные управленческие подходы, цифровизацию процессов, открытость к диалогу с бизнесом. Его команда заместителей сочетает опытных управленцев с многолетним стажем работы в Минпромторге и новых специалистов с региональным и внешнеторговым опытом.
Четкое распределение полномочий между заместителями обеспечивает эффективное управление всеми отраслями промышленности. Каждый заместитель имеет право принятия решений по курируемым направлениям, что ускоряет процессы согласования и реализации проектов.
Важно понимать: успешное взаимодействие с руководством Минпромторга требует профессионального подхода. Обращения должны быть конкретными, содержать четкие предложения с экономическим обоснованием, учитывать приоритеты министерства. Правильно сформулированный запрос к нужному заместителю министра существенно повышает шансы на положительное решение вопроса.
Команда Алиханова нацелена на достижение технологического суверенитета России, цифровую трансформацию промышленности, развитие экспорта. Производители, чьи проекты вписываются в эти приоритеты, могут рассчитывать на максимальную поддержку государства. Используйте доступные каналы коммуникации, участвуйте в отраслевых мероприятиях, предлагайте конструктивные решения — и государство станет надежным партнером в развитии вашего бизнеса.