Всё о статусе резидента Сколково: требования, льготы, дорожная карта и наши услуги.
Фонд «Сколково» (Группа ВЭБ.РФ) и Клуб строителей Московской школы управления «Сколково» договорились объединить усилия для внедрения инноваций в девелопмент. На профессиональной сессии девелоперы, строители и архитекторы обсудили, какие технологические решения помогают сохранять эффективность проектов в условиях высокой стоимости финансирования и растущих требований к качеству городской среды.
Центральной темой встречи стала роль инноваций как инструмента повышения эффективности девелоперских проектов, управления себестоимостью строительства и улучшения городской среды. Участники — представители девелоперских, строительных и архитектурных компаний — поделились подходами, практиками и конкретными кейсами внедрения технологических решений в сфере строительства и недвижимости.
Фонд «Сколково» и Клуб строителей МШУ «Сколково»: объединяют усилия для внедрения инноваций в девелопменте
Модератором обсуждения выступил директор по городским и строительным технологиям Фонда «Сколково» Юрий Хаханов. Он акцентировал внимание на том, что инновации сегодня работают на всех этапах девелоперского цикла — от выбора участка и проектирования до строительства, эксплуатации и продаж.
Инновации становятся инструментом повышения эффективности на всех этапах девелоперского цикла — от выбора участка и проектирования до строительства, эксплуатации и продаж.
По итогам дискуссии Фонд «Сколково» и Клуб строителей МШУ «Сколково» договорились развивать взаимодействие: обмениваться практиками и вместе искать решения, повышающие эффективность отрасли. Участники подчеркнули, что регулярный обмен опытом между девелоперами, строителями, архитекторами и технологическими компаниями ускоряет появление новых решений и их запуск в реальные проекты.
Build UP: цифры отраслевой программы «Сколково.Пульсар»
Отраслевая программа для строительной отрасли Build UP — часть линейки «Сколково.Пульсар». Она собирает технологические команды под задачи конкретной отрасли и доводит решения до внедрения у заказчика. Строительный сегмент — одно из приоритетных направлений.
В 2026 году Сколково вновь завершил приём заявок в программу для строительной отрасли, собрав более 700 проектов. За восемь лет работы через программу прошло более 5 тысяч разработок. По словам Юрия Хаханова, за время работы программы внедрено свыше 150 решений, и ежегодно в работу запускается 20–30 новых технологий.
| Показатель | Значение |
|---|---|
| Заявок в 2026 году | 700+ проектов |
| Разработок за 8 лет | 5 000+ |
| Внедрённых решений | 150+ |
| Годовой запуск технологий | 20–30 |
Как отметил Юрий Хаханов, поддержка девелоперов распространяется на стройплощадки, проектирование, эксплуатацию и ИТ-инфраструктуру, что помогает компаниям системно повышать эффективность проектов и управлять ключевыми метриками.
Приоритеты: ИИ и роботизация в строительстве
Отдельный блок обсуждения был посвящён технологиям, которые сегодня наиболее востребованы рынком. Среди них — искусственный интеллект, уже применяемый на разных этапах девелоперского процесса, и роботизация строительных работ. Доля цифровых проектов растёт, а технологии ИИ переходят из экспериментов в практику.
В качестве примера Юрий Хаханов привёл демонстрационный день строительной робототехники «Галс-Девелопмент», где решения тестировались непосредственно на действующей стройплощадке. Такие форматы ускоряют проверку гипотез, сокращают сроки проектирования и повышают качество исполнения.
Конкретные кейсы: ошибки, которые стоят дорого, и решения, которые работают
- Виктория Костикова (член правления по развитию Alias Group) назвала три самые дорогие ошибки девелопера: при выборе продукта и построении бизнес-модели, в оценке сроков получения разрешения на строительство и при отсутствии инвестиционного взгляда на проект.
- Виктор Сальников (директор «ИнПАД», участник Сколково) рассказал о применении ПО UrbanSketch для автоматического градостроительного анализа, расчёта обеспеченности инфраструктурой и генерации вариантов застройки — это заметно сокращает сроки проектирования.
- Андрей Елисеев (учредитель Insolver) отметил, что в основе сильного проекта лежат человекоцентричность и гарантия исполнения контракта.
- Евгений Хомутовский (собственник «Архитектор Групп») указал на необходимость закрепить процедуры исполнения обязательств участников проекта на законодательном уровне.
- Василий Иваныш (учредитель «ИТС») подчеркнул, что при дорогих деньгах и сжатых сроках эффективные решения рождаются в открытом диалоге проектировщиков, инженеров и строителей.
- Артём Локтюхов (соучредитель «Экорост») показал высокотехнологичный подход к производству кровельных субстратов для стилобатов и зелёных крыш, обеспечивающий девелоперов и генподрядчиков нужными объёмами в сжатые сроки.
Эти примеры иллюстрируют, как технологический подход и грамотная финансово-управленческая стратегия позволяют коммерческим и городским проектам становиться устойчивее при соблюдении качественных стандартов строительства.
Фонд Сколково и Клуб: как будет выстраиваться сотрудничество
Стороны договорились развивать взаимодействие, системно обмениваться практиками и вместе искать решения, повышающие эффективность отрасли. Объединение усилий Фонда и сообщества девелоперов, строителей, архитекторов и технологических предпринимателей, которое представляет Клуб строителей МШУ «Сколково», нацелено на ускорение внедрения проверенных решений в реальные проекты — от бизнеса до городской среды.
Инновации работают на всех стадиях рынка. Когда рынок растёт, они помогают больше зарабатывать; когда рынок под давлением — сокращать затраты и чувствовать себя увереннее. Объединяя возможности Фонда и сообщество лидеров бизнеса, которое представляет Клуб строителей МШУ „Сколково“, мы будем вместе двигать отрасль вперёд.
Участники сессии подчеркнули, что такая профессиональная среда упрощает поиск подходящих технологий, снижает риски на старте внедрения, помогает запускать пилоты и масштабировать успешные решения. Клуб строителей МШУ «Сколково» формирует площадку для регулярного профессионального диалога и объединяет разные сегменты отрасли вокруг задач современного девелопмента и развития городской среды.
Что это значит для строительного бизнеса
Для девелоперов и строительных компаний это сотрудничество — возможность быстрее находить и проверять решения в ключевых областях: проектирование, строительство, эксплуатация, ИТ-инфраструктура. С учётом роста доли цифровых проектов и активного распространения ИИ-инструментов, рынок получает более системный канал технологического обновления и доступ к практикам, подтверждённым кейсами внедрения.
Для технологических команд и участников программ «Сколково.Пульсар» это расширение контактов с потенциальными заказчиками и ускорение пути от разработки до внедрения. А для городской среды — шанс на более качественные и устойчивые проектные решения, которые отвечают запросам жителей и требованиям современного девелопмента.
Фонд Сколково и Клуб строителей МШУ «Сколково» и объединят усилия для внедрения инноваций в девелопменте: кратко
- Договорённость о совместной работе Фонда и Клуба строителей для повышения эффективности отрасли.
- Build UP (линейка «Сколково.Пульсар»): 700+ проектов в 2026, 5 000+ разработок за 8 лет, 150+ внедрённых решений, ежегодно 20–30 запускаемых технологий.
- Фокус на искусственном интеллекте и роботизации строительных работ; пример — демонстрационный день «Галс-Девелопмент» на действующей стройплощадке.
- Практические кейсы участников: от автоматизации градостроительного анализа до обеспечения зелёных крыш.
Частые вопросы
О чём договорились Фонд «Сколково» и Клуб строителей МШУ «Сколково»?
О развитии взаимодействия: обмене практиками и совместном поиске решений, повышающих эффективность девелоперских и строительных проектов.
Что такое Build UP и каковы её результаты?
Это отраслевая программа «Сколково.Пульсар» для строительной отрасли. В 2026 году она собрала более 700 проектов; за восемь лет через неё прошло более 5 тысяч разработок. Внедрено свыше 150 решений, ежегодно запускается 20–30 технологий.
Какие технологии в фокусе рынка?
Искусственный интеллект, уже применяемый на разных этапах девелоперского процесса, и роботизация строительных работ. Доля цифровых проектов растёт, ИИ переходит из экспериментов в практику.
Есть ли пример тестирования решений на стройплощадке?
Да, на демонстрационном дне строительной робототехники «Галс-Девелопмент» решения тестировались на действующей стройплощадке.
Какие ошибки девелоперов назвали участники?
Среди самых дорогих ошибок: неверный выбор продукта и бизнес-модели, недооценка сроков получения разрешения на строительство и отсутствие инвестиционного взгляда на проект.
Кто из представителей технологических компаний делился кейсами?
Своим опытом делились, в частности, участник Сколково Виктор Сальников (ПО UrbanSketch для градостроительного анализа) и Артём Локтюхов (подход к производству кровельных субстратов для стилобатов и зелёных крыш).
Позиция экспертов Реестр Гарант
Для девелоперского рынка это практический мост между запросом на эффективность и технологическими решениями. Цифры Build UP подтверждают устойчивый поток разработок и внедрений, а фокус на ИИ и роботизации отвечает на вызовы себестоимости и сроков. Совместная площадка Фонда и Клуба ускорит тестирование и запуск технологий на реальных стройплощадках.
